Düzce Belediye Başkanı Faruk Özlü, göreve başladıktan 3 ay sonra belediye kadrolarında kapsamlı bir değişiklik yaptı.
Başkan yardımcılıklarına, Celal Kasapoğlu, Hüdaver Gösterişli, danışman ve aynı zamanda Düzce Üniversitesi öğretim üyesi Dr. Cengiz Tuncer ile Okan Özkasap getirildi.
Cihan Ünal Özel Kalem Müdürü, Burçin Sarıcan İnsan Kaynakları ve Eğitim Şube Müdürü olurken, Mali Hizmetler Müdürlüğü'ne Semra Şen, Bilgi İşlem Müdürlüğü'ne Orhan Topçu, Ulaşım Hizmetleri Müdürlüğü'ne Kenan Özen, Su ve Kanalizasyon ve Fen İşleri Müdürlüğü'ne Samet Gümüş, Zabıta Müdürlüğü'ne Sezgin Diner, İmar-Emlak ve İstimlak Müdürlüğü'ne Hamit Erdoğan, Muhtarlık İşleri Müdürlüğü'ne Ayşe Kılıç, Temizlik İşleri Müdürlüğü'ne Emrah Gülmez, Kültür İşleri Müdürlüğü'ne Ahmet Bilir, Sosyal İşler Müdürlüğü'ne Yasemin Özel Uğurçelik, Park ve Bahçeler Müdürlüğü ile Mezarlıklar Müdürlüğü'ne Kenan Albayrak, Teftiş Kurulu Müdürlüğü'ne ise Abdulvahap Demirel getirildi.
Daha sonra bu kadroda küçük revizyonlar yapıldı.
Mali Hizmetler, İmar, Fen İşleri gibi müdürler değiştirildi, basın ofisinde de değişim yapıldı.
Peki, mevcut yönetim kadrosu yeterli mi, başarılı mı?
Belediye personeli verimli ve üretken çalışıyor mu?
Faruk Özlü’nün seçim öncesi verdiği beyanatlara bakarsak, belediye henüz “markalaşma” hedefinde ilerleme sağlayamadı.
İmarda, zabıtada, temizlikte, kurumsal iletişimde aksaklıklar, sıkıntılar devam ediyor.
Çarpık yapılaşmayla etkin mücadele edilemiyor.
Sokak müzisyenlerine yapılan kötü muamele sonucu zabıta imaj kaybına uğradı. Piyasa denetimleri etkin değil.
Kamuoyunu bilgilendirme ve kurumsal iletişim sıradan ve rutin şekilde yapılıyor. Sosyal medyada açılan sahte hesaplar ve troller üzerinden yapılmak istenen imaj parlatma operasyonları tepki çekiyor.
Danışmanların belediyeye nasıl bir katkı sağladıkları meçhul!
Belediye başkan yardımcılarının bazılarının da istenen ve beklenen katkıyı veremedikleri bir gerçek..
Şeffaflık tam olarak sağlanmış değil.
Sosyal belediyecilik konusunda, vizyon konferansları dışında bir fark yaratılmıyor.
Sosyal tesislerdeki hizmet kalitesi düşük.
YAP-BOZ-YAP YANLIŞ!
Bazı projeler konusunda yeterli ve detaylı araştırma yapılmadan adımlar atılması eleştiri topluyor.
Örneğin Fiskobirlik kavşağındaki uygulama gibi..
Sözkonusu kavşakta önce ışıklı sistem uygulandı, olmadı..
Ardından güvenlik gerekçesiyle iki yönlü kapatıldı, yine olmadı..
Ardından farklı bir düzenleme ile yeniden doğu-batı yönlü açıldı, bu sefer trafik kilitlendi, yine olmadı.
Mergiç yolu üzerindeki kavşak iki kez yapıldı, bozuldu, üçüncüsünde bir düzene sokulabildi.
Bu türden yap-boz-yap uygulamaları vatandaş gözünde hoş karşılanmıyor.
NEŞTER GEREKİYOR
Başkan Özlü’nün aradan geçen 9 aylık sürede belediye kadrolarını iyi etüt etmiş olması lazım.
Aksayan birimler belli, başarılı olamayan yöneticiler belli..
“Kervan yolda düzülür” mantığında kurtulmak gerekiyor.
Belediye hizmetlerinin başarılı olması, aynı zamanda siyaset ayağına da olumlu katkı sağlar.
Belediye hizmetlerindeki başarısızlık, doğal olarak siyasete de yansır.
Amerika’yı yeniden keşfetmeye gerek yok!
Önemli olan vatandaşın memnuniyeti, mutluluğu değil mi?
Heyecanını kaybetmiş, farkındalık yaratamayan, günü kurtarmaktan öteye gidemeyen yöneticiler değişmeli..
Belediye bünyesinde işi bilen ve tecrübeli kadrolar mevcut.
Önemli olan takımı oluşturabilmek, takımın iskeletini sağlam tutmak.
Yani aslında un, şeker ve yağ var, geriye sadece helva yapmak kalıyor.
Devleti aliye de terfi,ilim irfan ile olmaz.Ya olacak büyük bir iltimaz yada olacak ...temaz.1312 yılında söz
İMAR İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ BİR FİYASKO..RESMEN İŞ YAVAŞLATMA İŞ YAPMAMA VE GÖREVDEN VAZİFE ÇIKARTMAYA ÇALIŞAN PERSONELİN MASA İŞGAL ETTİĞİ BİR MÜDÜRLÜK.BU MÜDÜRLÜĞE NE ZAMAN KANUNLARI BİLEN ÜST MAKAMI YANLIŞ YÖNLERDİRMEYEN BİR MÜDÜR GELECEK..BİZ İSTERİZ BİZ ŞUNU İSTİYORUZ DİYEN BİR MÜDÜRLÜK..
Önce imar ve zabıta
Onlar, Tanal tartışması üzerinden, köylüye kumpas peşindeler! Duayen abilerinin ince hesaplarla kurduğu orta oyunu oynuyorlar! Sizin Düzce menfaatine olan uyarılarınızı da çok duymayacaklardır!